当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短，我国企业更是如此，据统计，我国中小企业平均寿命仅为2.5年。中国企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，能做强做大的企业寥寥无几。企业生存危机越发严重，而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。
大企业
遇到发展瓶颈或问题时往往能凭借其丰富的经验和充足的资源，从容面对，成功解决。而中、小企业，尤其是刚刚起步的企业则常常会对遇到的问题感到迷茫，不知从何入手。
经观察发现，以下五大瓶颈在中小企业发展中最为普遍。
瓶颈一：关注眼前利益，没有长远计划
目前，国内中小企业中，家族生意，朋友合伙的企业居多。小企业的经营目标是由创始人自己决定的。这些目标往往是围绕近几年的利益所定的，因此导致创始人没有认真思考企业的未来，只是考虑眼前能否赚钱。这样的经营手法只能简单地称为“做生意”，并不能真正称为“企业经营”。
另外，很多企业主在几年内赚了钱，就开始失去最初创业的热情，小富即安。开始忽略对市场的分析和对产品自身的改进，期望每年都把相同的产品卖给同一批客户从而获利，这是非常危险的。市场变化快速，一不小心企业就会落伍，而最初的客户也会转向别的企业。
瓶颈二：业务扩张，原有体制管理力不从心
刚建立的企业靠少数量的员工可以维持正常的运营。很多企业主只关心如何在市场中赚